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某电力企业安全生产一体化应用案例

公司介绍


1997年11月成立,公司主营业务范围为火力、水力发电,节能项目开发,锅炉安装及维修等,目前已经形成了拥有发电机组装机容量510MW,其中火电装机容量470MW、水电新增装机40MW、另有在建水电装机容量60MW,水火并举、以电为主的发展格局。


解决方案特点与整体架构


以财务、物资、人力资源、协同办公为统一的运行管理基础,以安全生产为核心管理的系统应用层,对接实时监控的sis系统和点巡检系统,辅以总部全面的计划、预算、生产、设备、运行管理、物资管理、人力资源、技术监督的管理作为总部管控层,同时还有领导决策相关的指标信息,提供参考依据。

项目实施效果


1)信息更透明、更标准、更统一


ERP系统的使用打破了集团一下属单位以及单位内各部门的信息壁垒,统一了相关业务数据标准,使得集团能实时掌握下属单位经营情况,并能在统一的数据基础上进行归纳与分析;


2)业务流程体现管控要求


●ERP系统的使用满足集团各项关键业务审批与把控,使得集团管控落到实处;

●提供数据支持相关经济分析与考核;

●ERP系统对企业经营情况分析提供数据支持,保证数据的准确与实时性。出具相关统计指标值使得考核更公平正与公开。