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中国核电工程公司项目管理案例

公司介绍


中国核电工程有限公司(China Nuclear Power Engineering Co., Ltd.)成立于2007年12月,是在中国核工业集团公司的大力支持和中核集团兄弟单位的全力配合下,依托原核工业第二研究设计院、核工业第五研究设计院的主营业务和主干力量及核工业第四研究设计院从事核电工作及相关专业的技术骨干重组改制而成。


解决方案特点与应用架构图


中国核电工程COSMIS系统是为所管理的项目提供了现场施工管理平台,从立项、开工、施工管理到竣工验收等各环节,依据科学、系统的项目管理方法论,形成以现场施工管理为主线,以质量、安全、费用、进度和施工控制为目标的现场施工管理信息系统,提高现场项目部施工管理工作的效率和总体水平。

项目应用效果


●以工程项目建设进度、成本、质量、安全四大管控主线为基础,实现核电工程项目全生命周期管理。

●从整体及发展的角度出发,形成设计、采购、施工管理三大板块和决策支持平台为一体化的信息系统。

●充分考虑部门和业务的整合,以及和其他系统的数据传递和集成,确保信息的及时、完整和准确,减少手工处理和干预。

●提升管理水平,实现各职能部门与参建单位等统一组织与协调,实现工程项目管理流程的标准化与规范化。